Pelatihan Manajemen Persediaan untuk Dunia Usaha & Pemerintahan

Sesi 1: Peran & Konsep Dasar Manajemen Persediaan

• Fungsi persediaan dalam mendukung operasional
• Jenis-jenis persediaan (bahan baku, barang jadi, MRO)
• Permasalahan umum dalam pengelolaan persediaan

Sesi 2: Teknik Dasar Pengendalian Persediaan (2 jam)

• EOQ (Economic Order Quantity)
• ROP (Reorder Point)
• Safety Stock
• Diskusi singkat: kapan dan bagaimana metode ini dipakai

Sesi 3: Analisis Persediaan

• ABC Analysis (A = krusial, B = penting, C = pelengkap)
• Penerapan klasifikasi untuk prioritas manajemen
• Studi kasus ringan

Sesi 4: Workshop 1 – Latihan Perhitungan & Analisis

• Latihan menghitung EOQ, ROP, dan Safety Stock
• Diskusi kelompok hasil analisis

Sesi 5: Metode Lanjutan Manajemen Persediaan

• Just in Time (JIT)
• Vendor Managed Inventory (VMI)
• Penerapan sistem digital / software persediaan
• Praktik di perbankan dan pemerintahan

Sesi 6: Studi Kasus Aplikasi

• Studi kasus pengelolaan logistik & kebutuhan operasional
• Studi kasus instansi pemerintah: ATK, farmasi, & barang proyek
• Diskusi kelompok: solusi untuk tantangan nyata

Sesi 7: Workshop 2 – Simulasi Sistem Persediaan

• Simulasi skenario permintaan yang fluktuatif
• Menentukan strategi optimal untuk efisiensi biaya
• Presentasi hasil kelompok

Sesi 8: Rangkuman & Action Plan

• Menyusun strategi pengendalian persediaan di instansi masing-masing
• Action plan sederhana untuk diterapkan peserta
• Evaluasi & penutup