Pelatihan Masterclass Eksekutif: Manajemen Risiko Sosial & Hubungan Komunitas Strategis untuk Operasi Pertambangan Berkelanjutan

MODULE 1 – Paradigma Baru: Social Risk & Social License to Operate (SLO)

• Evolusi hubungan masyarakat–pertambangan: dari CSR tradisional ke shared value.
• Memahami Social License to Operate (SLO): konsep, indikator, dan level penerimaan sosial.
• Risiko sosial sebagai risiko bisnis: dampak finansial, operasional, legal, reputasi.
• Tren global ESG dan tuntutan pemangku kepentingan.

MODULE 2 – Social Risk Mapping & Stakeholder Intelligence

• Teknik memetakan risiko sosial berbasis data dan analisis konteks lokal.
• Metode stakeholder mapping: power–interest grid, influence mapping, social network analysis.
• Identifikasi kelompok rentan dan pengaruh sosial budaya.
• Prediksi potensi konflik melalui indikator awal (early warning indicators).

MODULE 3 – Strategi Community Engagement Tingkat Eksekutif

• Best Practice engagement di industri tambang kelas dunia.
• Pendekatan komunikasi strategis untuk menghindari penolakan sosial.
• Metode konsultasi publik yang efektif (ICDP, FPIC, participatory approach).
• Teknik membangun hubungan jangka panjang berbasis kepercayaan.

MODULE 4 – Manajemen Dampak Sosial & Lingkungan yang Terintegrasi

• Penilaian dampak sosial: SIA (Social Impact Assessment).
• Integrasi SIA dengan AMDAL, RKAB, dan kebijakan perusahaan.
• Model mitigasi dampak sosial yang efektif & terukur.
• Mekanisme pengaduan (grievance mechanism) kelas internasional.

MODULE 5 – Advanced Conflict Prevention & Social Mediation Skills

• Pola umum konflik tambang: lahan, air, adat, ekonomi, dan trust issues.
• Teknik mediasi profesional (interest-based negotiation).
• Strategi menangani eskalasi konflik: pendekatan dialog, fasilitasi, & negosiasi.
• Simulasi kasus konflik: role-play interaktif tingkat eksekutif.

MODULE 6 – High-Level Government & Community Relations

• Strategi hubungan dengan pemerintah daerah dan tokoh adat.
• Membangun koalisi sosial (social coalition building).
• Political mapping dan dinamika pengaruh lokal.
• Etika, kepatuhan, dan batas intervensi perusahaan.

MODULE 7 – Program Pengembangan Masyarakat yang Berkelanjutan (Sustainable Community Development)

• Transformasi CSR ke Sustainable Community Development.
• Penyusunan program berbasis kebutuhan nyata (need-based & asset-based).
• Metode pelibatan komunitas dalam perencanaan bersama.
• Indikator keberhasilan & evaluasi dampak sosial jangka panjang.

MODULE 8 — Crisis Communication & Reputation Management

• Teknik komunikasi krisis untuk isu sosial di tambang.
• Menangani hoaks, tekanan media sosial, dan kelompok penolak tambang.
• Strategi menjaga citra perusahaan saat terjadi konflik.
• Studi kasus internasional & lokal.

MODULE 9 — Implementasi Strategi Besar: Roadmap Social Risk Management

• Perancangan Corporate Social Risk Management Framework.
• Integrasi strategi dengan ESG, operasional, dan manajemen puncak.
• Penyusunan 5-Year Social Risk & Community Relations Roadmap.
• Workshop penyusunan strategi sesuai kebutuhan perusahaan (customized).