Pelatihan Strategic Talent Management untuk Penguatan Kompetensi dan Keberlanjutan Organisasi

Deskripsi

Pelatihan “Strategic Talent Management untuk Penguatan Kompetensi dan Keberlanjutan Organisasi” merupakan program pengembangan sumber daya manusia selama 2 (dua) hari yang dirancang untuk membantu organisasi membangun dan memperkuat sistem pengelolaan talenta secara strategis, terintegrasi, dan berkelanjutan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, kerangka kerja, dan praktik talent management yang selaras dengan strategi organisasi, mulai dari identifikasi dan pemetaan talenta, pengembangan berbasis kompetensi, pengelolaan kinerja, hingga perencanaan suksesi. Materi disampaikan melalui pendekatan interaktif, diskusi studi kasus, dan penyusunan action plan sederhana yang dapat langsung diaplikasikan di lingkungan kerja peserta.

Pelatihan ini bersifat umum dan lintas sektor, sehingga relevan untuk berbagai jenis organisasi, baik BUMN, perusahaan swasta, maupun instansi pemerintah. Program ini ditujukan bagi unit SDM/HC, pimpinan unit kerja, serta pengelola pengembangan karyawan yang ingin memastikan ketersediaan talenta unggul guna mendukung kinerja dan keberlanjutan organisasi.

Materi Pelatihan

HARI KE-1: FONDASI & STRATEGI TALENT MANAGEMENT

  1. Pengantar Strategic Talent Management
    • Tantangan pengelolaan SDM di organisasi modern
    • Perubahan peran HR: administratif → strategis
    • Talent management sebagai keunggulan kompetitif organisasi
  2. Konsep & Kerangka Strategic Talent Management
    • Pengertian talent dan strategic talent management
    • Perbedaan HR management vs talent management
    • Siklus talent management (end-to-end)
    • Keterkaitan talent management dengan visi, misi, dan strategi organisasi
  3. Manajemen Kompetensi sebagai Fondasi Talenta
    • Konsep kompetensi (core, leadership, technical)
    • Competency-based talent management
    • Penyelarasan kompetensi dengan jabatan dan fungsi kerja
    • Contoh sederhana kamus kompetensi
  4. Talent Identification & Talent Mapping
    • Kriteria identifikasi talenta
    • High potential vs high performer
    • Teknik talent mapping (misalnya 9-box matrix – konsep)
    • Risiko subjektivitas dan cara meminimalkannya
  5. Diskusi & Studi Kasus
    • Studi kasus penerapan talent management
    • Diskusi kelompok: tantangan talent di organisasi peserta

HARI KE-2: PENGEMBANGAN TALENTA & KEBERLANJUTAN

  1. Talent Development Strategy
    • Prinsip pengembangan talenta berkelanjutan
    • Individual Development Plan (IDP) – konsep & contoh
    • Metode pengembangan:
    • Pelatihan
    • Coaching
    • Mentoring
    • Job assignment
  2. Performance Management sebagai Pendukung Talent
    • Hubungan kinerja dan pengelolaan talenta
    • Performance review sebagai dasar pengembangan
    • Integrasi penilaian kinerja dengan talent pool
  3. Succession Planning
    • Pengertian dan tujuan succession planning
    • Identifikasi posisi kritis (critical position)
    • Menyiapkan calon pengganti (talent readiness)
    • Risiko organisasi tanpa succession planning
  4. Retention & Employee Engagement
    • Tantangan mempertahankan talenta unggul
    • Faktor penyebab talent turnover
    • Strategi retensi berbasis non-finansial
    • Peran pimpinan dalam engagement talenta
  5. Penyusunan Action Plan Talent Management
    • Menyusun langkah awal implementasi di unit kerja
    • Menentukan prioritas jangka pendek & menengah
    • Indikator keberhasilan program talent management
    • Sharing rencana tindak lanjut peserta
  • Narasumber / Praktisi Ahli
  • Offline Class
    1. Sertifikat Pelatihan
    2. Tas & Makalah (Hard Copy & Soft Copy)
    3. Flashdisk 8GB
    4. Makan Siang
    5. Coffee Break
  • Online Class
    1. E-Sertifikat Pelatihan
    2. Makalah (Soft Copy)
    3. Recording Pelatihan
  • Offline Class
    Rp. 6.000.000,-/Peserta
    (Tidak Termasuk Penginapan)
  • Online Class
    Rp. 4.000.000,-/Peserta
  • Bayar Di Hotel (Saat Registrasi Ulang)
  • Transfer / BANK  MANDIRI No. Rek. 120.00.1115475.9  An. Pusat Pengembangan Kajian Profesi Indonesia   

Jadwal Pelatihan

  • 05 – 06 Januari 2026 (Offline – Jakarta)
  • 08 – 09 Januari 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 13 – 14 Januari 2026 (Offline – Bandung) 
  • 15 – 16 Januari 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 21 – 22 Januari 2026 (Offline – Yogyakarta)
  • 27 – 28 Januari 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 02 – 03 Februari 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 05 – 06 Februari 2026 (Offline – Malang)
  • 10 – 11 Februari 2026 (Online – Zoom Meeting) 
  • 16 – 17 Februari 2026 (Offline – Yogyakarta)
  • 23 – 24 Februari 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 26 – 27 Februari 2026 (Offline – Jakarta)
  • 05 – 06 Maret 2026 (Offline – Yogyakarta)
  • 09 – 10 Maret 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 12 – 13 Maret 2026 (Offline – Bandung) 
  • 16 – 17 Maret 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 24 – 25 Maret 2026 (Offline – Malang)
  • 30 – 31 Maret 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 02 – 03 April 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 07 – 08 April 2026 (Offline – Bandung)
  • 09 – 10 April 2026 (Online – Zoom Meeting) 
  • 14 – 15 April 2026 (Offline – Jakarta)
  • 23 – 24 April 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 28 – 29 April 2026 (Offline – Malang)
  • 06 – 07 Mei 2026 (Offline – Jakarta)
  • 11 – 12 Mei 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 14 – 15 Mei 2026 (Offline – Yogyakarta) 
  • 19 – 20 Mei 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 21 – 22 Mei 2026 (Offline – Malang)
  • 28 – 29 Mei 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 02 – 03 Juni 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 04 – 05 Juni 2026 (Offline – Malang)
  • 09 – 10 Juni 2026 (Online – Zoom Meeting) 
  • 18 – 19 Juni 2026 (Offline – Jakarta)
  • 24 – 25 Juni 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 29 – 30 Juni 2026 (Offline – Yogyakarta)
  • 02 – 03 Juli 2026 (Offline – Yogyakarta)
  • 08 – 09 Juli 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 14 – 15 Juli 2026 (Offline – Bandung) 
  • 20 – 21 Juli 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 23 – 24 Juli 2026 (Offline – Jakarta)
  • 29 – 30 Juli 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 03 – 04 Agustus 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 06 – 07 Agustus 2026 (Offline – Malang)
  • 11 – 12 Agustus 2026 (Online – Zoom Meeting) 
  • 13 – 14 Agustus 2026 (Offline – Jakarta)
  • 19 – 20 Agustus 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 27 – 28 Agustus 2026 (Offline – Yogyakarta)
  • 02 – 03 September 2026 (Offline – Bandung)
  • 08 – 09 September 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 09 – 10 September 2026 (Offline – Malang) 
  • 15 – 16 September 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 24 – 25 September 2026 (Offline – Yogyakarta)
  • 29 – 30 September 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 06 – 07 Oktober 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 08 – 09 Oktober 2026 (Offline – Jakarta)
  • 12– 13 Oktober 2026 (Online – Zoom Meeting) 
  • 15 – 16 Oktober 2026 (Offline – Yogyakarta)
  • 20 – 21 Oktober 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 29 – 30 Oktober 2026 (Offline – Bandung)
  • 02– 03 November 2026 (Offline – Yogyakarta)
  • 05 – 06 November 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 11 – 12 November 2026 (Offline – Jakarta) 
  • 17 – 18 November 2026 (Online – Zoom Meeting
  • 19 – 20 November 2026 (Offline – Bandung)
  • 25 – 26 Novembar 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 02 – 03 Desember 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 03 – 04 Desember 2026 (Offline – Jakarta) 
  • 09 – 10 Desember 2026 (Online – Zoom Meeting)
  • 15 – 16 Desember 2026 (Offline – Bandung)
  • 17 – 18 Desember 2026 (Online -Zoom Meeting)
  • 22 – 23 Desember 2026 (Offline – Malang)

NB : Bisa Request Tema Pelatihan & Tempat Pelatihan

Membutuhkan In House Training
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.