TKDN & BMP 2025: Strategi Sukses Implementasi Regulasi Baru Untuk Semua Sektor Industri

Hari 1 – PEMAHAMAN REGULASI & STRATEGI DASAR

Sesi 1: Pengantar TKDN & BMP 2025

• Konsep dasar TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri).
• Bobot Manfaat Perusahaan (BMP) sebagai faktor penilaian tambahan.
• Latar belakang dan urgensi regulasi terbaru (Perpres 46/2025 & Permenperin 35/2025).

Sesi 2: Regulasi & Ketentuan Baru 2025

• Perubahan utama dari aturan sebelumnya (masa berlaku sertifikat, percepatan verifikasi, insentif BMP, sanksi).
• Urutan prioritas dalam pengadaan barang/jasa pemerintah (TKDN ≥ 25%, TKDN+BMP ≥ 40%).
• Kaitan TKDN dengan program hilirisasi & substitusi impor.

Sesi 3: Mekanisme Sertifikasi TKDN & BMP

• Proses sertifikasi terbaru (alur, dokumen, biaya, dan lembaga verifikator).
• Relaksasi untuk industri kecil & UMKM/IKM.
• Strategi agar proses cepat, murah, dan tepat.

Sesi 4: Studi Kasus Regulasi 2025

• Contoh pengadaan BUMN dengan TKDN minimum.
• Analisis keberhasilan & kegagalan vendor dalam tender karena TKDN.
• Diskusi interaktif: tantangan yang dihadapi peserta

Hari 2 – IMPLEMENTASI PRAKTIS & SIMULASI

Sesi 5: Teknik Penghitungan TKDN & BMP

• Formula penghitungan TKDN sesuai Permenperin 35/2025.
• 15 faktor penilaian BMP yang dapat dipilih.
• Latihan perhitungan (simulasi produk sederhana & produk kompleks).

Sesi 6: Strategi Implementasi TKDN di Perusahaan

• Integrasi TKDN ke dalam supply chain & produksi.
• Penggunaan material lokal vs impor.
• Membangun kemitraan dengan UMKM/IKM untuk meningkatkan nilai TKDN.

Sesi 7: Audit & Kepatuhan TKDN

• Mekanisme pengawasan sertifikat TKDN (1× dalam 5 tahun).
• Risiko dan sanksi jika manipulasi data TKDN.
• Praktik terbaik dokumentasi & transparansi.

Sesi 8: Workshop Simulasi Tender dengan TKDN

• Simulasi pengadaan pemerintah/BUMN dengan ketentuan TKDN 25% & 40% BMP.
• Role play: tim vendor vs tim verifikator.
• Tips memenangkan tender dengan strategi TKDN

Penutup & Evaluasi

• Rangkuman poin kunci regulasi TKDN 2025.
• Tanya jawab mendalam (Q&A clinic kasus peserta).
• Evaluasi dan rencana tindak lanjut implementasi di perusahaan.